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2020-01-25 19:56 来源:✅官方网址✅ 

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?2013年2月,东风科技持有东风伟世通的股权由40%增加至50%。东风科技当时称,股权受让是为了简化和优化东风伟世通的股权结构,加强对东风伟世通的实际控制。受让股权后,有利于提高东风科技在汽车内饰件业务的影响,进一步强化内饰件业务作为东风科技重点业务的地位。

薪酬结构是导致企业文化融合困难的另一障碍。古语说“不患寡而患不均,不患贫而患不安”,据《商务周刊》所知,中外员工之间的待遇和工作量的倒挂,以及2006年联想薪酬委员会大幅提高董事长杨元庆及董事的薪金(由前一年度的1270万港元升至亿港元,激增倍,杨元庆和两任外籍CEO占据了其中的绝大部分),曾经是联想某副总裁愤而离职的原因之一。“中外不均也就罢了,凭什么中中之间也不均?!”当时该人士对本刊记者说。

首先是文化。亚洲文化与欧美文化存在很大差异,这已经让早期冲进日本市场的Myspace等企业痛苦。而亚洲内部文化之间的差异,也让进入中国的部分日韩企业并未取得很好的发展。在中国,这一现象还一直比较严重。在上个月Techcrunch在北京举行的聚会上,一度发展到中国企业家在一堆交流,“老外”企业家在另一堆交流的情况,双方互相不了解。但目前也有少数企业在打破了这一坚冰,其中包括日本的C&C Media,将中国的网络游戏很好的本土化,成功地在日本运营,也包括戴福瑞的去哪儿,在了解中国市场的基础上推出适合中国的服务。

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